2023年有限空間應(yīng)急演習(xí)總結(jié)報(bào)告返回
為提高公司對(duì)有限空間事故的應(yīng)急處置能力，明確各部職責(zé)，強(qiáng)調(diào)有限空間作業(yè)審批制度的重要性，檢驗(yàn)有限空間作業(yè)應(yīng)急管理制度的有效性，確保發(fā)生有限空間事故時(shí)能及時(shí)、迅速組建指揮系統(tǒng)， 有效控制事故和搶救人員，迅速調(diào)集所需人員、物資和設(shè)備、設(shè)施，保證事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，最大程度地預(yù)防減少事故及其造成的損害，最大限度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，公司于2023月7月27日組織開(kāi)展了有限空間應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。 一、演習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn) 計(jì)劃時(shí)間：2023 年 7 月 27日 09：30 地點(diǎn)：玻璃部成型CNC水池 二、演習(xí)組織機(jī)構(gòu)和參與人員 為了更好的協(xié)調(diào)和組織演習(xí)，公司特成立演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組主要成員如下： 組 長(zhǎng)： 華新 副組長(zhǎng)：賴(lài)才敏 聯(lián)絡(luò)組： 陳誠(chéng)誠(chéng) 、陳凱 救援組： 梁曉師、金建紅 疏散組：王添明、沈勇敢 參與人員：顧菊生、黃新峰、何遠(yuǎn)大、楊釗、蔣守龍、李進(jìn)、周學(xué)禹、趙新錄、章洋、張景翔、田良建、孟懷遠(yuǎn)、徐春觀等 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員：曹海波、蔣二超 現(xiàn)場(chǎng)拍照人員：陳凱
三、演習(xí)準(zhǔn)備 便攜式四合一測(cè)試儀 1 臺(tái)，空氣呼吸器 2 臺(tái)，安全帶，救生索，三腳架，通風(fēng)設(shè)備 四、演習(xí)開(kāi)始 7月27日10時(shí)00分，演習(xí)開(kāi)始，根據(jù)安排，CNC集水池發(fā)現(xiàn)異常，何遠(yuǎn)大未按規(guī)定先通風(fēng)在檢測(cè)，第二次進(jìn)入CNC集水池時(shí)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護(hù)人員蔣二超憑經(jīng)驗(yàn)初步判定為中毒和窒息，遂立即通知管理部、安環(huán)部，請(qǐng)求聯(lián)系120救護(hù)車(chē)，召集應(yīng)急醫(yī)療小組。領(lǐng)導(dǎo)賴(lài)才敏等迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)成立救援小組展開(kāi)救援工作。
情況一、何遠(yuǎn)大系了安全帶、救生索：蔣二超等人共同通過(guò)救生索將何遠(yuǎn)大拉出集水池并進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)；
情況二、何遠(yuǎn)大未佩戴安全帶、救生索：蔣守龍開(kāi)啟大功率通風(fēng)設(shè)備，對(duì)消防應(yīng)急池內(nèi)強(qiáng)制通風(fēng)；車(chē)間主管李進(jìn)有組織疏散周?chē)藛T，周邊拉上警戒帶。陳凱、蔣二超、黃恒森等迅速將空氣呼吸器、安全帶、救生索、擔(dān)架、便攜式四合一測(cè)試儀等布置就位。蔣守龍對(duì)有限空間進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果氧含量小于19.5%（假設(shè)）；
賴(lài)才敏指揮救援人員黃新峰立即佩戴正壓式呼吸器、安全帶、救生索進(jìn)入CNC集水池進(jìn)行救援；將何遠(yuǎn)大從有限空間救援出來(lái)后，就近轉(zhuǎn)移到空地進(jìn)行急救，經(jīng)判斷沒(méi)有心跳和呼吸，迅速對(duì)其進(jìn)行心肺復(fù)蘇，待“救護(hù)車(chē)”趕到后，將“傷員”抬上救護(hù)車(chē)，送往醫(yī)院。
10：20員工自發(fā)演習(xí)使用有限空間應(yīng)急器材，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)穿戴使用空氣呼吸器以及講解心肺復(fù)蘇的流程和注意事項(xiàng)，10：30演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)賴(lài)才敏進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)、演習(xí)過(guò)程的講評(píng)。
五、小組組長(zhǎng)對(duì)演習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。 六、清理現(xiàn)場(chǎng)。 七、員工按順序帶回工作崗位正常開(kāi)展工作，演習(xí)結(jié)束。 八、應(yīng)急演習(xí)取得成績(jī)與效果? 此次應(yīng)急演習(xí)比較成功,主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常支持。演習(xí)結(jié)束后，根據(jù)演習(xí)中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)書(shū)面評(píng)估報(bào)告：? 1、取得成績(jī)與效果：? 1）進(jìn)一步鍛煉了公司應(yīng)急人員的工作能力，有效的提高了合作、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力；? 2）進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全行為；? 3）加強(qiáng)了崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力；? 4）對(duì)公司的有限空間內(nèi)部作業(yè)出現(xiàn)中毒和窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案腳本進(jìn)行了檢驗(yàn)，使其更加符合實(shí)際需求。? 2、同時(shí)存在的問(wèn)題：? 1）三腳架在室內(nèi)無(wú)法獨(dú)立支撐，穩(wěn)定性不夠；? 2）便攜式四合一測(cè)試儀無(wú)法開(kāi)機(jī)，原因：準(zhǔn)備不充分； 3）CNC集水池池蓋存在隱患，打開(kāi)時(shí)易直接掉入池中。 蘇州新吳光電股份有限公司 2023年7月28日 |
