2024年5月有限空間應(yīng)急演練花絮返回
一、應(yīng)急演練情況? 管理部對(duì)這次演練的形式進(jìn)行安排，提前準(zhǔn)備了資料，對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。? 5月30日10時(shí)00分，演練開(kāi)始，根據(jù)安排，作業(yè)人員郭方進(jìn)在返回消防應(yīng)急池取遺落的維修工具時(shí)因不明原因暈倒被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護(hù)人員蔣二超憑經(jīng)驗(yàn)初步判定為窒息，遂立即通知管理部，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)賴才敏、曹海波等迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)成立救援小組展開(kāi)救援工作。立即開(kāi)啟大功率通風(fēng)設(shè)備，對(duì)消防應(yīng)急池內(nèi)強(qiáng)制通風(fēng)；陳凱、蔣二超、楊釗等迅速將空氣呼吸器、安全帶、吊帶、擔(dān)架、便攜式四合一測(cè)試儀等搬到消防應(yīng)急池邊。顧菊生對(duì)有限空間進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果氧含量小于19.5%；賴才敏命令救援人員楊釗立即穿戴防護(hù)用品進(jìn)入消防應(yīng)急池進(jìn)行救援；將郭方進(jìn)從有限空間救援出來(lái)后，就近轉(zhuǎn)移到通風(fēng)空地進(jìn)行急救后送醫(yī)。 ?二、應(yīng)急演練取得成績(jī)與效果? 此次應(yīng)急演練比較成功,主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常支持。演練結(jié)束后，根據(jù)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫書面評(píng)估報(bào)告：? 1、取得成績(jī)與效果：? 1）進(jìn)一步鍛煉了公司應(yīng)急人員的工作能力，有效的提高了合作、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力；? 2）進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工的安全行為；? 3）加強(qiáng)了崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力；? 4）對(duì)公司的有限空間內(nèi)部作業(yè)出現(xiàn)中毒和窒息事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行了檢驗(yàn)，使其更加符合實(shí)際需求。? 2、同時(shí)存在的問(wèn)題：? 1）應(yīng)急物資安全帶缺失，影響救援速度；? 2）通風(fēng)設(shè)備功率偏小，建議更換大功率通風(fēng)設(shè)備；
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